El director ejecutivo de la Autoridad Portuaria Dominicana (APORDOM), Jean Luis Rodríguez, presentó el balance de gestión correspondiente al período 2020–2026, destacando una etapa de transformación institucional, ejecución de proyectos estratégicos y fortalecimiento financiero.
Rodríguez subrayó que la gestión se caracterizó por el orden institucional, disciplina financiera, inversión y resultados, logrando convertir los puertos en instrumentos de desarrollo económico, turístico y social.
Infraestructura e inversión
Entre los proyectos estratégicos impulsados figuran Taíno Bay, Port Cabo Rojo, Manzanillo, Samaná Bayport y el Master Plan del Puerto de Santo Domingo. APORDOM facilitó inversiones privadas superiores a US$500 millones, ampliando la capacidad logística y turística del país.
Potencia regional de cruceros
La República Dominicana pasó de recibir 1.1 millones de cruceristas en 2019 a cerca de 2.8 millones en 2025, consolidándose como destino clave en la región y generando impacto en turismo, comercio y economías locales.
Impacto territorial
A través del Plan Nacional de Muelles, se entregaron 20 infraestructuras turísticas y pesqueras, beneficiando a comunidades costeras y mejorando las condiciones de trabajo de pescadores.
Sostenibilidad financiera
La institución duplicó sus recaudaciones, superando los RD$2,025 millones en ingresos, generó RD$1,422 millones en ahorros y recuperó capacidad para invertir con recursos propios.
Capital humano e institucionalidad
Se saldaron deudas históricas, se ampliaron beneficios laborales y se firmó el primer pacto colectivo en dos décadas, impactando a más de 2,400 trabajadores. Además, APORDOM avanzó en certificaciones internacionales y asumió la Primera Vicepresidencia de la Comisión Interamericana de Puertos de la OEA.
Rodríguez afirmó que el principal legado de su gestión es una Autoridad Portuaria fortalecida institucional, financiera y operativamente, con proyectos en marcha y capacidad instalada para continuar el desarrollo portuario nacional.
